2017年5月10日，四川省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長(zhǎng)趙長(zhǎng)利到興蜀公司調(diào)研公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，在了解公司目前的代建模式后，趙副廳長(zhǎng)帶廳財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)陳亞莉一行來(lái)到公司S450線理小路項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

    聽(tīng)取了公司王屹總經(jīng)理對(duì)施工組織實(shí)施情況匯報(bào)及下一步工作安排，肯定了興蜀公司通過(guò)近年來(lái)對(duì)阿壩州、雅安災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目和三州地方公路改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理任務(wù)所歷練出的豐富技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，更錘煉出的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的興蜀品質(zhì)。同時(shí)對(duì)下一步工作，提出以下要求：一是按照廳有關(guān)部署，切實(shí)履行好代建管理職責(zé)，推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)，樹(shù)興蜀品牌，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平，妥善化解好項(xiàng)目完工后的移交問(wèn)題；二是立足公司積累的豐富技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃研究企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，確定公司未來(lái)發(fā)展方向和定位；三是打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度完善法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人事等方面的管理，通過(guò)完善各項(xiàng)管理制度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，通過(guò)公司在用人、考核、薪酬等方面的自主權(quán)，打造擁有一流執(zhí)行力的人才隊(duì)伍；五是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣貫，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗行為，努力打造廉潔工程。